某起重運輸機械公司發展戰略(ppt 80頁)

某起重運輸機械公司發展戰略目錄：
第一部分、戰略分析
第二部分、戰略選擇
第三部分、戰略實施步驟
第四部分、戰略實施保障
附注、戰略目標測算依據

某起重運輸機械公司發展戰略內容摘要：
1. 經濟環境分析
　　某年GDP增長為7.7%。
　　近兩年，國家實行積極的財政政策，增加固定資產和社會發展投資，拉動內需。國內經濟形勢良好。
　　幾年來的連續降息和實行債轉股，減輕了企業、特別是是國有企業負擔。
　　加強了產業結構調整，企業活力有所增強。
　　西部大開發戰略全麵實施。
　　三峽工程、西氣東輸、南水北調、青藏鐵路正在實施或逐步實施。
　2001年中國加入WTO。
2. 技術環境分析
　　全球技術變革速度加快，產品的生命周期變短。
　　計算機輔助設計（CAD)、計算機輔助製造（CAM)的廣泛應用。
　　現代集成製造係統（CIMS）的研究應用有明顯突破。
　　新材料、新工藝廣泛應用。
3. 政治環境分析
　　隨著我國法製化進程的加快，企業法人治理結構、現代企業製度的完善，所有者、經營者、員工的權利和義務越來越受到法律的保護。
　　隨著加入WTO，保護知識產權、打擊假冒偽劣產品的力度會越來越大。
　　隨著加入WTO，地方保護、條塊分割將會弱化，市場化程度提高。

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