營業戰略常用分析模型(ppt 17頁)

營業戰略常用分析模型內容摘要：
獨到見解 ：
　　運用獨到的見解、知識、洞察力、遠見、創造力來創造價值
一線執行能力 ：
　　運用在簡單的日常運營活動中穩定的優異表現，獲得在質量、速度、價格方麵的有時，從而創造價值
結構優勢 ：
　　包括規模、技術、專有知識、專利、渠道、等
　　根據傳統微觀經濟學理論，隻有在結構上擁有優勢，才能具有競爭優勢
機會/風險：
　　供需將會如何變化？
　　產業鏈將會如何變化?
　　行業將可能出現什麼重大變化?
　　競爭對手?
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