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優勢戰略的類型與製定(ppt 25頁)

所屬分類:
戰略管理
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優勢戰略, 製定
優勢戰略的類型與製定(ppt 25頁)內容簡介

優勢戰略的類型與製定目錄:
1、價值鏈
2、優勢戰略的類型與製定
3、技術創新戰略

優勢戰略的類型與製定內容摘要:
價值鏈:
1.概念:是企業創造價值的各種經營活動的組合。
2.價值活動=基本活動+輔助活動
(1)基本活動:
A.內部後勤:原材料采購;
B.生產作業;
C.外部後勤;
D.新利体育取现 :促銷/渠道。
E.售後服務。
(2)輔助活動:
A.采購;
B.技術開發;
C.18新利真人网 開發;
D基礎設施(一般管理)
3.價值鏈的確定:價值活動分解成不同單元的活動:
(1)具有不同的經濟性;
(2)對產品特色的形成可以具有潛在的作用;
(3)該項活動在總成本中的地位:成本行為的特點:成本比例/上升情況。


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