企業18新利真人网 管理再造(ppt 79頁)

企業18新利真人网 管理再造目錄：
1. 經濟體製變革與傳統企業生存危機
2. 市場經濟體製下的企業組織模式
3. 提升效益的現代企業18新利真人网 開發體製
4. 企業再造與變革過程管理
5. 企業18新利真人网 管理的再造方法與實施
6. 問題與交流

企業18新利真人网 管理再造內容簡介：
現代企業經營的18新利真人网 特征：
1、企業員工的業務能力與工作績效力度;
2、企業經營決策的導向目標與決策機製;
3、企業薪酬分配的決定因素與分配結構;
4、企業員工配置的資格標準與聘任權;
5、核心經營決策層的任用標準和來源.
市場經濟的現代企業經營模式：
1、員工有崗位職責和職業安全的壓力, 積極主動創造業務績效;
2、企業效益主導, 一切經營活動圍繞創造經營效益展開;
3、管理層和員工由經營層根據業務需求在市場上聘用, 並可以雙向流動;
4、經營層由董事會根據經營才幹和曆史業績在人才市場聘用, 並向董事會就經營效益負責

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