美的集團物流整合方案(ppt 42頁)

美的集團物流整合方案目錄：
一、物流改進方案比較
二、具體方案設計
三、支持方案的IT運作
四、附錄

美的集團物流整合方案內容摘要：
集團層麵的物流整合：
前提條件：
　　物流改進是現在供應鏈各環節上比較迫切需要的
　　倉儲運輸作為後勤服務可以在集團層麵上統一規劃執行，並且有助於直接提高客戶服務質量
整合內容舉例：
　　統一各事業部在本部和外部的倉儲管理
　　集中安排各事業部的運輸
　　對第三方物流公司進行集中、公開、高效地招標
整合結果：
　　以規模優勢贏得更低的物流成本
　　合理的倉儲安排進一步提高客戶服務水平
　　統一規範的物流管理和評估標準
　　在物流遠景規劃、專業物流人才培養上傾注更多精力
　　脫離了繁瑣後勤事物的營銷公司可以更專注於市場開拓
倉儲管理係統軟件功能要求：
　　接受產品，優化倉儲結構，跟蹤入庫產品
　　提供相關數據和報表以備物流中心查詢
　　協助實施美的倉庫管理政策和管理行為
　　與美的公司信息管理係統進行財務結算

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