建設項目的決策與實施策劃(ppt 107頁)

建設項目的決策與實施策劃目錄：
1、項目策劃的時代背景- 國際建築業發展的戰略
2 項目策劃的相關理論 - 項目管理
3 項目策劃的基礎理論
4、項目決策的策劃- 土地開發項目的策劃及案例
5、項目決策的策劃- 土地開發項目的策劃及案例
6、項目決策的策劃- 建設項目開發的策劃及案例
7、項目實施的策劃- 建設項目實施的策劃及案例
8、總結

建設項目的決策與實施策劃內容摘要：
近幾年來建築業發生的主要變化；
　　1、大中型項目投資和經營的私有化進程的發展。
　　2、業主方更多地希望設計和施工緊密結合，傾向設計+施工（Design + Build，或稱Design + Construction，即中國所稱謂的項目總承包）的方式發包；希望建築業提供形成建築產品的全過程的服務，包括項目前期的策劃和開發以及設計、施工，以至物業管理(Facility Management)；
　　3、建築業在項目融資和經營方麵參與程度的加劇
　　4、建築市場的全球化進程和建築市場競爭的加劇

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