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戰略定位與管理改善中期報告(ppt 115頁)

所屬分類:
戰略管理
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相關資料:
戰略定位, 管理改善, 中期報告
戰略定位與管理改善中期報告(ppt 115頁)內容簡介

戰略定位與管理改善中期報告目錄:
一、某顧問組前期工作概述
二、行業SCP分析
三、顧問組對JOVOARCO現有管理問題的診斷
四、管理改善的初步建議
五、管理改善計劃實施方案

戰略定位與管理改善中期報告內容摘要:
需求:
  液化石油氣市場有近十年的快速增長
  由於增長過快,在中國形成供不應求的局麵
  民用氣占總消費量的結構比在上升,工業用氣不僅結構比下降,而且絕對量也在減少
  汽車用氣量從無到有,潛力較大
  煤製氣由於環保原因正在被逐步取代
  天然氣是最理想的替代品
供給:
  國際市場呈現供大於求的局麵
  國內產能遠不能滿足需求,進口量已超過50%
  進口商主要分布在東南沿海
  國產氣主要由煉廠提供,但地域分布不均衡
  進口氣價格較高,且價格不穩定
產業鏈:
  產業鏈的整合度低
  國際油氣市場集中度高,合謀行為頻繁,侃價能力高
  隨著一級批發市場集中度降低,下遊環節的侃價地位在提升
  客戶規模較小,分布比較離散


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