職業經理人管理技能培訓(ppt 15頁)

職業經理人管理技能培訓內容摘要：
不良的會議：
　　會而不議>議而不決>決而不行>行而無果>以會養會
成功會議的關鍵因素：
　　適切的會議主題
　　稱職的會議主題
　　適當的出席成員
基本會議規則：
　　尊重少數人的意見，不堅持己見；
　　尊重質問，遵從會議主席
　　遵守時間，尊重會議的結論
　　預先整理自我意見，出席者階級無劃分
　　不受利害與感情所牽動
以下是根據在美國的研究所確定的十大激勵因子：
　　親自向員工致謝
　　花時間與員工見麵並傾聽他們的想法
　　提供具體的反饋
　　建立開放，信任，愉快的工作環境
　　使個人目標與公司目標協調一致
　　讓員工參與決策
　　使他們在工作和環境中有主人翁意識
　　獎勵業績優良的員工；處理業績未達標的員工
　　與屬下建立夥伴關係
　　慶祝所取得的成績
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