成本管理係統設置與操作分析(ppt 81頁)

成本管理係統設置與操作分析目錄：
一、簡介
二、事務處理
三、係統設置
四、操作分析
五、差異處理
六、練習

成本管理係統設置與操作分析內容摘要：
成本概念和作用：
　　成本是企業在生產經營活動中所發生的費用
　　生產成本是生產過程中各種資源利用情況的貨幣
　　表示，是衡量企業技術和管理水平的重要指標
　　成本是補償產品生產耗費的尺度和衡量基礎
　　成本是製定產品價格和目標利潤的依據
　　成本是企業生產經營決策的依據和基礎
係統設置核對清單；
　　定義成本類型--設置\ 成本子要素\成本類型
　　定義成本組--設置\ 子要素\成本組 （僅平均成本用）
　　定義物料子要素-設置\ 子要素
　　定義製造費用--設置\ 子要素\製造費用
　　定義物料管理費默認值（可選的）--設置\ 子要素\默認值
　　將支出類型與成本要素關聯--設置\ 成本要素支出類型（僅項目成本用）
　　帳戶分配--設置\帳戶分配\WIP工單類型
　　帳戶分配--設置\帳戶分配\子庫存
　　帳戶分配--設置\帳戶分配\帳戶別名

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