成本的計劃、分析與考核(ppt 118頁)

成本的計劃、分析與考核目錄：
一、成本計劃
二、成本報表
三、成本分析
四、成本考核
五、成本審計
六、質量成本管理

成本的計劃、分析與考核內容摘要：
一、成本計劃的內容
　　成本計劃是以貨幣形式預先規定企業計劃期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。
二、成本計劃的編製方法
　　由於企業生產的特點和管理的要求不同，其編製方法也不一樣。一般有三種：
一級成本計劃編製方式
　　在企業規模較小的情況下，即由廠部直接編製全廠的成本計劃方法。
分級成本計劃編製方法
　　在企業規模較大的情況下，即先編製車間的成本計劃，然後再由企業的財務部門進行彙總編製全廠的成本計劃。
一級與分級相結合的成本計劃編製方法
　　它是將工資、費用等成本計劃由車間編製，直接材料等費用不由車間編製而由廠部編製，最後再由企業財務部門進行彙總，編製出全廠的成本計劃。

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