如何避開執行過程中的誤區(ppt 15頁)

如何避開執行過程中的誤區目錄：
一、角色誤區：怎樣才能不把別人當成自己
二、思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略
三、程序誤區：怎樣才能不把過程當成結果
四、文化誤區：怎樣才能不把經驗當成知識
五、過程誤區：怎樣才能不把技巧當成原則

如何避開執行過程中的誤區內容摘要：
一、角色誤區：怎樣才能不把別人當成自己
1、不要把別人的位置當成自己的位置
2、不要把別人的理解力等同於自己的理解力
3、不要以為自己做了就以為別人明白你做的了
二、思維誤區：怎樣才能不把戰略當成策略
1、戰略與策略的重大區別特征
2、戰略與策略錯位導致執行方向出現偏差
3、戰略與策略錯位的三大類型
第一種類型:
把長遠盈利模式當成今天盈利的工具。
第二種類型:
把具有長遠戰略意義的技術當成今天可以產生效益的現實產品。
第三種類型:
戰略工具當成了技術工具。

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