某集團管理製度彙編(doc 38頁)

某集團管理製度彙編目錄：
第一篇、駿王集團辦公室職責、職權
第二篇、駿王集團公司考勤管理製度
第三篇、駿王集團公司公文處理製度
第四篇、駿王集團公司差旅費用管理製度
第五篇、駿王集團公司電話管理製度
第六篇、駿王集團公司文書檔案立卷歸檔製度
第七篇、駿王集團公司合同管理製度
第八篇、駿王集團公司商標管理製度
第九篇、駿王集團公司保密製度
第十篇、駿王集團公司會議管理製度
第十一篇、駿王集團公司車輛管理製度
第十二篇、駿王集團公司行政事務管理製度
第十三篇、駿王集團公司印信管理製度
第十四篇、駿王集團公司接待管理製度

某集團管理製度彙編內容摘要：
職權：
　　1.負責督促、檢查各級部門對上級指示和經理辦公會、董事長、總經理決定事項的貫徹執行。
　　2.定期組織收集、分析、綜合集團公司所屬集團在生產、經營政各方麵的信息，主動做好典型經驗的調查總結推廣，及時向董事長、總經理彙報、請示工作，為領導決策和指導工作提供可靠的依據。
　　3.根據董事長、總經理指示，負責組織董事長、總經理主持的工作會議，安排做好會務工作。
　　4.負責起草董事長、總經理授意的綜合性工作計劃、總結和工作報告，主動為董事長、總經理當好參謀。
　　5.建立健全、完美各項規章製度，嚴格按製度管理，重大決策報請董事長、總經理同意方可實施。組織起草集團公司文件(對各職能科室以集團公司名義起草的文件負責審核、校正)，做好集團公司文件的編號、打印、發放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。把好文字關和政策關，以保證各項政策的落實並實施。
　　6.根據公司每個時期的中心任務和領導的要求，研究製定工作計劃和具體的措施以及工作總結。
　　7.協助領導協調部門之間的意見分歧和矛盾，提出解決的途徑和方法。
　　8.組織做好集團公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發和報刊收訂分發工作，及時編寫集團公司大事記。
　　9.承上啟下，協調溝通各個方麵的關係，安排好公務接待和各項活動，做好小車的管理工作。
　　10.指導做好電話管理工作。
　　11.根據董事長、總經理的方針目標要求，及時編製本室方針目標，並組織實施、檢查、落實。

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