企業中一線管理者扮演角色(ppt 35頁)

企業中一線管理者扮演角色目錄:
一、什麼是一線管理和一線管理者
二、一線管理者的工作
三、一線管理的過程
四、一線管理者麵臨的環境和挑戰
五、一線管理者角色及技能的獨特性
六、組織與一線管理者的角色
七、一線管理者需兼顧直接領導和參謀領導
八、誰是“好的”一線管理者？

企業中一線管理者扮演角色內容簡介:
一線管理者的倫理準則:
在和其他人交往接觸過程中必須誠實可靠
必須承擔幫助下屬提高的義務，並在任何可能的時候增強他們勝任工作的能力。
抑製一切非法的活動，鼓勵職工遵守法律，對於不合法規的活動不要忍受和加以保護。
尊重職工和同事的要求和他們所關心的問題。
欣然而認真地承擔一線管理者的職責，同事根據你對這種職責的最佳理解來履行它們。
承認一線管理者工作是管理工作的一部分，以促進人們對於管理工作的尊重和管理工作自身的完整。
對你自己、你的良心以及你的需求保持真實和坦白的態度。
對人的態度，要從維護和增進人的尊嚴和自尊的角度。
對於你的組織和職工，隻要秘密是合法的，你都要予以保護。
根據你的意願決定或計劃和誰一起工作，並對所出現的結果負責。

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