製造企業精英麵對麵(doc 6頁)

製造企業精英麵對麵內容摘要：
背景：
　　縱觀世界卓越的企業，必定是在價值實現能力方麵有獨特的核心能力。這種核心能力是企業的戰略性資產，能給企業帶來可持續發展的競爭優勢。
　　“卓越製造”代表了製造企業最優化的生產製造模型。企業在ERP之後，並沒有解決所有的問題，在卓越製造模型下透過對人員、設備、物料更深層次的管理，實現更高的品質、更高效率的生產、更低的成本、更極速的響應。在組裝與製造業利潤微薄的情況下，卓越製造模式加入企業製造執行係統（MES）彌補了ERP或MRP偏重對計劃的管控而無法監控製造現場執行情況的缺陷，通過信息的傳遞對從生產命令下發到產品完成的整個生產過程進行優化管理達到降低在製品，縮短產品製造周期，分析並找出生產中的瓶頸，改進生產線運行，提高生產效率並控製生產成本的作用，以自動化技術實現高度柔性生產的時代。
　　成為一家卓越製造企業也許是每一家企業都夢寐以求的事情，但是企業究竟如何去打造企業的卓越製造流程呢？帶著這個問題主辦方邀請到了明基集團明基逐鹿企業e化事業部經理汪忠田先生和明基逐鹿谘詢顧問王豔女士。他們將為我們大家分享來自知名企業的製造秘籍。
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