企業管理者職場經驗摘錄(doc 62頁)

企業管理者職場經驗摘錄目錄：
一、成長之道
二、自我約束：財會人員成長之道
三、尋找快樂學習的源頭
四、管理新丁——如何掌握新角色
五、如何獲得職場晉升
六、求職之道
七、斯賓塞理論與成功求職
八、如何成功地進入外企
九、外企的肩膀有多高
十、職業素質
十一、你夠“職業”嗎——HR經理談職業人的素質
十二、高級管理人才的必備素質
十三、優秀的管理者是怎麼樣的？
十四、傑出人物有二十二種特征
十五、管理者的最基本能力：有效溝通
十六、職業規劃
十七、職業生涯規劃
十八、管理感悟
十九、管理感悟——《行成於思---總經理手記》自序
二十、智慧創造價值
二十一、管理者的五種畏懼
二十二、哪種辦公方式效率最高
二十三、想法永遠重於方法
二十四、經理如何發布命令

企業管理者職場經驗摘錄內容摘要：
　　所謂約束，是指對事物進行控製和管束，使之不越出範圍。財會人員的自我約束，就是對自己的言行舉止有意識地進行限製，使之符合社會和經濟規律的客觀要求，並納入黨紀國法的軌道。因此，它與各種外在的監督和製約一起，構成對財會人員的製約機製，從而成為整個財會人員形成機製中的一個有機組成部分。能否有效地自我約束，是財會人員政治上成熟與否和素質高低的體現，也是財會人員能否健康成長的重要因素。財會人員自我約束的內容應涵蓋其學習、工作和生活的各個方麵。就其表現形式而言，可從四個方麵來認識。
　　一是自省。即從內心深處對自己所作所為經常進行反思和檢查。這是自我約束的基礎性環節，也是自我約束的基本功所在。因為自我約束的前提是自覺自願。缺少自省，自我約束就缺少內在的動力；沒有自省，也就體現不出內心的自覺和自願，就談不上自我約束。同時，財會人員的自我約束包括思想、情緒、言語、行為諸方麵，其中思想上的自我約束尤為重要，決定著其他方麵的自我約束；而自省是思想上自我約束的體現形式，也是實現思想上自我約束的主要途徑。古人雲：“吾日而三省吾身。”財會工作者在工作之餘，都要重視自省、善於自省，這是把握自我的起點。
　　二是自律。即按黨性原則和法律準則嚴格要求自己，規範自己的行為。這是自我約束的關鍵環節，也是自我約束的實質所在。從一定意義上說，自我約束就是嚴格自律，特別是行為上的嚴格自律。沒有自律，隨心所欲，就談不上自我約束。隻有嚴格自律，財會人員才能保持良好的形象，具有獨特的人格力量，才能在本職工作上取得引人矚目的成就。

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