曾仕強《管理思維》(doc 51頁)

曾仕強《管理思維》目錄：
第一講、三種主要的管理思維（上）
第二講、三種主要的管理思維（下）
第三講、“二構成一”和“一內涵二”的比較（上）
第四講、“二構成一”和“一內涵二”的比較（下）
第五講、“一統全局”的情況（上）
第六講、“一統全局”的情況（下）
第七講、中國人的太極思維（上）
第八講、中國人的太極思維（下）
第九講、中國人的言行標準（上）
第十講、中國人的言行標準（下）
第十一講、中國人的綜合考量（上）
第十二講、中國人的綜合考量（下）

曾仕強《管理思維》內容摘要：
管理概論：
1.管理的三個層次
　　管理是什麼，對此一般有三個層次的理解，不同層次的管理理解相應有著不同的定義。
管理是一種工具
　　認為管理是一種工具、一門技術，這是對管理第一個層次的理解，也是最低層次的理解。在這種理解層麵上，管理就隻是按照一整套的技術模式去操作行動。
管理是一種方法
　　將管理看作是方法，這是對管理第二個層次的理解，它已經比較接近管理的真諦。既然是方法，那麼一方麵就必須具備很強的可操作性；另一方麵也必須有靈活的適應性，應該隨著企業特點的變化而相應地變化。
管理是一種思維
　　這是對管理第三個層次的理解，也是最高層次的理解。管理可以看作是一種觀念或者文化的體現。人是思維的動物，人的行為和決定都受思維的支配，思維最終決定是否行動以及采取何種行動。因此，具有不同管理思維的人會選擇和采取不同的管理判斷和管理方式。也就是說，管理思維決定了管理態度與管理行為。
2.三種管理思維
　　管理思維是管理的根本，世界上對於管理思維的看法，如果細分可能有數十種，但主要的隻有以下三種：
三分法
　　這種管理思維以中國人為代表。三分法通常一方麵給人遲疑和缺乏原則、標準的感覺，但是另一方麵又會給人圓融變通的感覺。
二分法
　　這種管理思維以美國人為代表，是目前占據支配地位的管理思維。二分法一般給人是非分別的清晰感，但另一方麵也會給人一種生硬呆板的感覺。
一分法
　　這種管理思維以日本人為代表。一分法一般給人迅速決斷的速度感，但是同時也給人一種缺乏思考的盲目感。

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