突破心智模式、成為卓越經理人(ppt 45頁)

突破心智模式、成為卓越經理人目錄：
1、個人心智模式的誤區和自我超越的方式
2、團隊和群體的區別，高績效團隊的建設
3、從幼稚經理人到成熟經理人

突破心智模式、成為卓越經理人內容摘要：
漏鬥原理：
　　人的知識係統中，一定有沒消化、吸收、運用的知識固體。
　　如何消除知識固體，學習更多的知識——善於發現知識盲區、及時獲得解疑、充分運用、係統融合、突破自我
團隊的形成：
　　明確團隊整體的任務
　　確定目標
　　保證隊員都有明確的、感興趣的任務
　　保證隊員的績效能夠被評估
　　保證團隊績效可以監控，隊員可以得到有關個人和團隊的績效反饋
　　建立常規的團隊溝通方式
1、成熟經理人表現
　　忠誠於企業,有明確的是非標準
　　進取心強(做到盡可能好)
　　做人客觀,融合性好
2、幼稚經理人表現
　　對企業抱怨多於愛護,是非標準模糊
　　當差意識重(得過且過)
　　隻知道自己的優點和別人的缺點

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