物流概述與集團物流規劃(ppt 22頁)

物流概述與集團物流規劃目錄：
一、物流業之定義
二、物流的種類
三、製造倉庫與物流中心差異

物流概述與集團物流規劃內容摘要：
物流業之定義：
　　物流是指物品的流通。
　　物流業是指物品流通過程中提供支持服務的行業。
　　物流業者的任務是在將貨品由製造業﹝生產者﹞送至零售業或使用者的流通過程中，提供產品，集散，產品開發，產品計劃，管理，采購，保管，流通加工，暫存及配送等功能。創造了資源整合效益，　　達到經濟規模，降低中間成本，提高企業經營之競爭力。
中國物流外在機會分析：
　　全球E-Commerce發燒，通路結構重大改變
　　人口眾多，經濟快速發展，每年以7-8%以上成長
　　通路正在改變，現代大型量販與連鎖零售快速興起
　　中國城市發展處於“集中的城市化階段”，中心城市吸引周圍區域的人口、資源、資金與產業的聚集，中心城市的管理幅員不斷向外擴張
　　中國政府與企業重生產輕流通，物流發展落後，1999年才開始正式列入國家發展重點
　　物流未從企業分離，缺乏現代化管理
　　多頭辦倉庫，倉庫利用率低，布局不合理，設備落後
　　公路運輸業經營困難，規模小，無市場競爭力
　　運輸市場條塊分割，陸、海、空、鐵運缺乏整合形成資源浪費
中國物流外在威脅分析：
　　物流管理體製不合理，並無統一管理部門
　　物流涉及商流與運輸，基本上對外資並不開放
　　中國政府已發現物流重要性，已選定268家物流企業進行試點
　　各類型企業逐步感覺物流的重要性，正積極構建不同型式物流係統
　　部份超大型中心城市交通不暢，對車輛進行管製，限製物流行業發展
　　信息業發展固然迅速，但網絡係統不良
　　物流正在起步，所有規章製度與標準皆未建立
　　物流不成行業，競爭資料收集不易，對手動向不明
　　國外大型競爭對手積極布線，尤其配合E-Commerce 的發展迅速
　　道路建設費過高，物流運輸成本提高

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