CO組織結構培訓課程(ppt 52頁)

CO組織結構培訓課程目錄：
一、CO組織結構
二、成本中心會計
三、成本中心計劃
四、內部定單管理
五、生產成本核算
六、利潤中心會計
七、總結

CO組織結構培訓課程內容摘要：
作業類型主檔數據(Activity type master data)：
有效期間
基本資料：活動單位(小時)、成本中心分類(*)
分配默認值：作業類型分類、成本要素
作業類型分類(Activity type category)：
手工輸入，手工分配(Manual entry,manual allocation)
間接決定，間接分配(Indirect determination, Indirect allocation)
手工輸入，自動分配(Manual entry, automatic allocation)
手工輸入，不分配(Manual entry, no allocation)
生產成本差異：
1、成本中心之間分配產生差異
係統通過重估價(re-valuation)形式重新計算，使發送方的成本中心差異為零
2、生產訂單產生的差異
生產標準成本與實際成本產生差異後，係統先重估原先物料用量差異，使該生產訂單的料、工、費差異量為實際差異。
對於生產訂單的成本差異如何分攤，係統沒有提供解決方案。

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