工廠生產及質量培訓(ppt 36頁)

工廠生產及質量培訓目錄：
一、何謂工管係統
二、工管係統目標
三、工管係統策略指導原則
四、工管係統總體架構
五、新產品開發組織功能分工
六、工管係統切割
七、新產品開發作業能力規劃
八、設計審查(DR1~~DR6)
九、並行開發工管係統主流程
十、DCN作業

工廠生產及質量培訓內容摘要：
產品市場段：
　　客戶/競爭對手相關情報彙集與分析
　　產品市場規模調查與分析
　　產品標準規格/趨勢分析
　　產品開發所需相關廠商信息彙集
　　市場調查計劃研擬與查關事宜
　　所度營業目標規劃
　　造反目標客戶及分級分類
　　銷售.價格.開發.製造策略研擬
　　新產品開發企劃書
　　客戶成交條件基本數據文件建立
　　客戶成交條件締約
　　客戶交貨需求計劃彙整/目標產能規模設定
　　PMT會議召開決定開發方向/資源分配/產品需求規格書
　　產品報價作業/報價單元格式及基準作業
　　產品銷售推廣規劃(廣告.型錄.上綱等)
　　銷售傭金規劃參與
產品設計工程：
　　新技術開發數據之彙集
　　開發可行性評估
　　產品專利調查/新產品專利之申請
　　新產品規格書擬定
　　產品設計構想提出
　　樣品試作申請
　　產品設計審查及驗證(含FMEA)
　　新產品開發計劃書擬定
　　產品功能.外觀.機構之設計及審核
　　產品設計變更(ECN)
　　新產品開發說明會之召開

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