企業戰略成本管理(ppt 139頁)
企業戰略成本管理(ppt 139頁)內容簡介
企業戰略成本管理目錄:
第一部分、成本管理與戰略成本管理概述
第二部分、基本成本概念
第三部分、成本-數量-利潤分析
第四部分、資金成本與資金結構
第五部分、戰略成本管理的分析工具
第六部分、作業成本會計
第七部分、目標成本和生命周期成本
企業戰略成本管理內容摘要:
戰略管理的發展對傳統成本管理提出挑戰:
1. 傳統成本管理關注企業內部生產經營活動的價值耗費
2. 傳統成本管理的目標是謀求成本的最小化和利潤的最大化,難以同戰略管理的目標相協調
3. 傳統成本管理基於實時實地的管理思想,而戰略管理是一種前瞻性管理
4. 傳統成本管理對決定成本高低的因素的分析不全麵,無形地阻礙了管理者的視野。
現代企業環境的變化對成本管理的影響:
全球競爭力加強
生產與信息技術的提高
更關注於顧客
成本管理信息:
它是經理們有效管理企業所需的關於成本收益的財務信息,以及關於生產率、質量和其他關鍵成功因素的非財務信息
戰略:
它是一整套目標和為實現目標所需的行動計劃,如果這些計劃成功,將為企業帶來競爭優勢。
戰略管理:
它為企業製定可持續的競爭力定位從而為企業建立競爭優勢,並最終為企業帶來持續的成功。
..............................
用戶登陸
成本管理熱門資料
成本管理相關下載