HR講座係列之管理診斷的內容(doc 5頁)

HR講座係列之管理診斷的內容內容摘要：
診斷主要包括以下內容：
背景分析
基本思路：基本了解企業組織機構運行的外部和內部環境，為進一步的進行診斷工作提供依據和素材。
診斷內容：
企業外部環境
企業行業特性、經營現狀和經營戰略
企業業務特性與主要業務流程
管理係統和組織機構分析
基本思路：
通過對企業組織機構和管理崗位組成、功能和運行狀況的分析，考察——組織機構和管理崗位的結構、功能的完整性、合理性、清晰性
組織中機構和崗位職務、職責、職權的完整性和合理性。
管理工作流程的合理性和順暢性
診斷內容：
組織機構——現有的組織機構設置狀況
高層領導管理層次、管理幅度、管理分工是否明確和合理
高層領導職務、職責、職權是否一致
各部門職務、職責、職權是否一致
各部門在目前的組織係統中的作用
各部門分工、隸屬、合作關係是否明確
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