企業管理學原理(doc 31頁)

企業管理學原理目錄：
第一章、管理的曆史發展
第二章、組織管理原理
第三章、企業和企業製度
第四章、決策
第五章、計劃與控製
第六章、組織
第七章、人員配置
第八章、激勵
第九章、領導

企業管理學原理內容摘要：
巴納德的一般組織管理原理
1、 組織論的管理論
理論結構：個人假設-〉協作行為和協作係統理論-〉組織理論-〉管理理論
2、 正式組織與非正式組織
正式組織：兩個或兩個以上個人的有意識協調的行為或力的係統，包含三要素。
正式組織三要素：協作意願、共同目標、信息溝通
組織是正式組織和非正式組織的統一。
3、 組織平衡：
是組織與管理之間的聯結環節，包括：
①組織內部個人和整體的平衡， ②組織與環境之間的平衡 ③組織動態平衡（第十章）
4、 管理人員的職能
①建立和維持一個信息聯係的係統； ②從組織成員那裏獲得必要的努力；
③規定組織的共同目標； ④領會組織整體把握管理藝術。
當代管理理論主要流派
① 管理過程流派，②管理科學流派 ③組織管理流派
④ 行為科學流派 ⑤經驗管理流派 ⑥其他學說和流派

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