某軟件股份有限公司項目策劃(doc 18頁)

某軟件股份有限公司項目策劃目錄：
1、目的
2、適用範圍
3、職責
3.1 項目經理PM
3.2 項目軟件經理PSM
3.3 項目管理部門
3.4 開發體係決策層SMG
4、術語及縮略語
5、工作程序
5.1 項目管理階段劃分
5.2 項目啟動階段
5.3 需求管理
5.4 項目策劃
5.5 項目文件
5.6 項目報告
5.7 最終歸檔
6、引用文件
7、質量記錄

某軟件股份有限公司項目策劃內容摘要：
1、目的
按軟件工程的方法進行項目管理，在軟件項目開發之前係統地規劃整個項目進展過程，包括階段劃分、資源分配、進度安排、階段具體計劃的製定等，確保項目在預算之內及時交付並達到質量目標。
2、適用範圍
適用於所有軟件產品和軟件項目。
3、職責
3.1 項目經理PM：負責編製《項目啟動計劃》與《需求分析報告》。
3.2 項目軟件經理PSM：負責編製《開發計劃》。
3.3 項目管理部門：負責組織評審《項目啟動計劃》和《開發計劃》並下達“項目任務書”。
3.4 開發體係決策層SMG：負責審批《項目啟動計劃》和《開發計劃》。
4、術語和縮略語
4.1 PM：project manager項目經理；Total PM：針對某一項目，可設多名PM對Total PM負責。
4.2 PSM：project software manager項目軟件經理；Total PSM：針對某一項目，可設多名PSM對Total PSM負責。
4.3 SIP：software initial plan《項目啟動計劃》
4.4 SDP：software development plan《開發計劃》

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