某年中國十大管理實踐(doc 51頁)

某年中國十大管理實踐目錄：
1．發展組織領導力
2．並購中的文化整合
3．創建顧客滿意的價值
4．打造執行文化
5．高效采購
6．六西格瑪
7．產品創新
8．績效管理
9．供應鏈管理
10．管理層激勵

某年中國十大管理實踐內容摘要：
發展組織領導力：
綜合評定：10
創新指數：10
培養了170多位財富500強的CEO的GE，在中國建立了海外最大的培訓中心，為GE中國公司發展各個層級上的領導力。
站在承前啟後的2004年，已經成功完成第一、二代領導人更替的某某，為適應"有質量的增長"的未來10年，繼續保持領導力梯隊的發展本身就是一種創新。
價值指數：10
人們喜歡用"黃埔軍校"來形容領導力發展建樹甚豐的公司，現實中人們更多地看到某某公司被譽為某某行業的黃埔軍校，而GE卻做到了為形形色色的行業輸送"桃李"，我們有理由期待它在中國也能做到。
某某這20年，有計劃地發展領導力梯隊，支撐起銷售收入增長114倍，淨利潤增長108倍。本土企業像某某那樣形成成熟的領導力序列的，少之又少。今天，當某某把視角投向全球尋找學習標杆的時候，它實際上就是本土企業的標杆。

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