走近管理大師彼得·德魯克(ppt 57頁)

走近管理大師彼得·德魯克目錄：
一、 德魯克與中國企業家
二、 中國企業家談德魯克
三、 中國企業家的實踐
四、 企業家麵臨的挑戰
五、 傑克 · 韋爾奇談彼得 · 德魯克
六、 各目光遠大的公司的核心思想
七、 德魯克在企業界的影響
八、 深受德魯克影響的企業領袖
九、 惠普之道
十、 企業與企業的目的
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走近管理大師彼得·德魯克內容摘要：
各目光遠大的公司的核心思想：
摩托羅拉公司：
　　本公司存在的目的是“光榮地為社會服務，以公平的價格提供高質量的產品和服務”
　　不斷自我更新
　　開發“我們潛在的創造力”
　　不斷改進公司各項工作——包括產品設計、質量和顧客滿意度
　　尊重每位雇員的個性
　　誠實，正直，講究職業道德
沃爾瑪公司（Wal - Mart）：
　　“我們存在的目的是為顧客提供等價商品”——通過降低價格和擴大選擇餘地來改善他們的生活；其他事情都是次要的
　　逆流而上，向傳統觀點挑戰
　　與雇員成為夥伴
　　滿腔熱情地工作，把全身心都投入進去
　　薄利多銷
　　不斷追求更高的目標
默克公司：
　　“我們的工作是維持和改善人類的生活。衡量我們一切行動的價值的標準是我們在這方麵取得的成就。”
　　誠實與正直
　　公司的社會責任
　　在科學的基礎上創新而不是模仿
　　公司各項工作的絕對優秀
　　利潤，但是利潤應來自有益於人類的工作

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