自然工作組的總體架構與運作流程(ppt 30頁)

自然工作組的總體架構與運作流程目錄：
一、 什麼是自然工作組及其目的
二、 自然工作組的總體架構
三、 自然工作組運作流程
四、 獎勵機製
五、 分享及不斷改進
六、 今後計劃
七、 問與答

自然工作組的總體架構與運作流程內容摘要：
什麼是自然工作組：
　　自然工作組是 由一組同一工作區域的員工組成。大家一起很自然地進行工作，不需要太多的監督，但有來自其它方麵和部門的協助。整個工作組在如何做好小組工作，如何不斷提高小組工作表現方麵可以作出決定。
　　這樣的工作組要求各小組成員掌握一係列工作關鍵技能，以及其它一些取決於小組利益或個人職業成長的特殊技能。
　　工作小組成員在掌握了為完成小組目標的必需技能後會受到公司獎勵，而小組的成績在評審後也有相應的獎勵措施.
分享和不斷改進：
每月活動：
　　‘一幫一’ 由最佳小組各成員與同部門其它小組成員結成“一幫一” 關係進行經驗傳授。例如：組長與組長；操作員與操作員。
　　‘最佳改善方案征文’ – 在公司範圍內開展真實的最佳改善方案征文，公司頒發獎金給優勝者，文章在公司內傳閱、學習。
每季活動：
　　最佳教練 每季評出最佳教練，由公司頒發獎金，最佳教練可在公司開課培訓，推廣經驗
　　最佳小組在公司協助下開課培訓，推廣經驗
　　督導委員會綜合分析各工作小組的發展狀況進行標杆活動，推廣成功經驗

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