企業兼並收購的策略、方法與管理(ppt 54頁)

企業兼並收購的策略、方法與管理目錄：
一、 概述 – 快速興起的領域
二、 成功之道
三、 並購過程
四、 盡職調查
五、 並購整合
六、 財務顧問

企業兼並收購的策略、方法與管理內容摘要：
戰略性計劃：
　　公司策略
　　部門策略
　　小組策略
　　生產線策略
　　功能性策略
戰略性計劃的工具：
　　WOFC – 機會輪
　　分析優劣
　　確定並購帶來的機遇
　　怎樣將自身優勢同機遇相結合
內部信息收集：
　　根據“戰略性工具”的結果決定將要進入的行業
　　收集有關目標公司的文章
　　工業行會
　　選取最具可能性的目標公司
　　同目標公司首次會麵
　　取得潛在目標的賣價信息
　　通過可信渠道取得目標公司的報告如D&B
　　開始協商, 對價格等達成共識
　　盡職調查
　　交易完成，不忘留意其他機會

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