心理測量技術在企業管理中的應用(ppt 35頁)

心理測量技術在企業管理中的應用目錄：
一、人事決策中常遇到的問題
二、心理測評技術:係統化的解決途徑之一
三、根據什麼來招聘、選拔和評價人員？
四、如何選拔和評價：心理測評技術的發展
五、主要測評技術簡介

心理測量技術在企業管理中的應用內容摘要：
人事決策中常遇到的問題：
　　人員不足：業務部門抱怨、招聘標準不統一
　　穩定性不佳，離職率高
　　從技術到管理的角色轉化不到位：發展太快
　　人員和任務難以達到均衡
　　管理團隊不和諧
　　人際衝突：優點和缺點一樣突出的人
　　提職困惑：提拔哪一個對企業發展更好
　　培訓針對性問題：管理技能培訓隔靴搔癢
心理測評技術:係統化的解決途徑之一
　　目標：為組織選用最合適的人，並讓他們充分發揮
　　基於個人的評價技術和基於係統的評價技術
心理測評技術能幫助我們做什麼？
　　人員招聘選拔
　　內部人員評估
　　團隊建立
　　培訓需求分析
　　工作滿意感和工作績效分析
　　人－組織適合度分析
　　個人發展規劃……

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