項目時間管理與製訂進度計劃(ppt 88頁)

項目時間管理與製訂進度計劃目錄：
一、 項目時間管理概念
二、 活動定義
三、 活動排序
四、 活動估計
五、 製訂進度計劃

項目時間管理與製訂進度計劃內容摘要：
WBS的作用：
　　Work Breakdown Structure
　　WBS是一種將複雜任務分解為簡單任務的方法
　　將項目分解為可管理的活動
　　作為軟件項目計劃和跟蹤的基礎
活動結構：
　　為了完成WBS中定義的工作產品所必需執行的活動
　　活動與工作產品的對應關係根據經驗來確定
　　例如軟件生命周期模型
根據軟件生命周期組織WBS：
　　對當前階段的活動進行詳細的分解
　　暫時不要分解後續階段的活動
　　隨著對項目了解的深入不斷細化WBS
　　根據階段的劃分來確定軟件項目的裏程碑

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