某酒店的生產及經營成本控製思路(doc 7頁)
某酒店的生產及經營成本控製思路(doc 7頁)內容簡介
某酒店的生產及經營成本控製思路目錄：
一、總公司、本單位生產方麵
二、總公司、本單位經營方麵
三、總公司、本單位管理方麵
四、日常生活方麵
某酒店的生產及經營成本控製思路內容簡介：
本酒店在開市前，客人不在，主要大燈、過道燈關閉，中央空調在開過後半小時左右，室溫涼快以後，可以關閉一會。
本酒店的生產方麵有很大的不足之處：就例如蔬菜，每天所需用的蔬菜要精挑細選，但有些同仁就大手大腳隨意浪費，可以食用的與不可食用的，也不管別的，隨意揮霍。需要加強管理，還有這個水的問題，浪費程度也極其嚴重，需加強管理，給員工灌輸節約意識，要求員工珍惜每一滴水源。
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