汪中求-細節決定成敗講座(ppt 42頁)

汪中求-細節決定成敗講座目錄：
1、現象
2、根源
3、高度
4、實質
5、格式化
6、執行力
7、要點

汪中求-細節決定成敗講座內容摘要：
管理者的管理：
　　高管層：整理和明確經理崗位工作要點
　　管理層：製定和貫徹係統而細化的規則
　　職員層：設計和掌握基礎管理工具
說話的6個要點：
　　把想法用3分鍾說清楚
　　分條陳述
　　采用3段論式
　　多用數字
　　用專有名詞
　　注意流行書籍和新聞熱點
承諾製、進度表、口頭複述：
　　承諾製就是書麵地答複我何時完成何事，達到何標準；
　　進度表就是把一組事情用表格框定，包括：序號、項目、責任人、完成時間、驗收標準、備注等6項；
　　口頭複述就是接受口頭指令的人要對指令口頭複述一遍，以減少誤傳、誤聽造成的差錯。

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