企業管理谘詢公司運營管理規劃(ppt 121頁)

企業管理谘詢公司運營管理規劃目錄：
一、 企業管理顧問的概念
二、 企業管理顧問公司的運營的運營模式
三、 企業管理顧問公司的組織管理
四、 企業管理顧問市場推廣
五、 企業管理顧問師的修煉
六、 企業管理顧問的常用分析工具

企業管理谘詢公司運營管理規劃內容摘要：
谘詢公司分化：
分化之一：
　　誕生了一大批專門從事某一狹小
　　細分市場的谘詢公司；
分化之二：
　　出現和培育了越來越多提供全麵
　　管理谘詢方案的“準綜合型”谘詢公司。
管理谘詢公司的市場特點：
　　市場需求繼續擴大
　　服務產品日趨多樣
　　服務價格持續上升
管理谘詢業的行規和特性決定了其市場推廣的特殊性：
　　傳統習慣：不直接在公眾媒體打廣告
　　客戶的保密協議限製了項目公開的可能性
　　缺乏實物產品，給宣傳造成客觀的難度
　　客戶對宣傳的高度與質量提出嚴格甚至苛刻的要求

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