企業經營計劃的編製過程(doc 62頁)

企業經營計劃的編製過程(doc 62頁)內容簡介

企業經營計劃的編製過程目錄：
第一節　企業目標與計劃管理概述
第二節　企業計劃的種類
第三節　經營計劃編製
第四節計劃的實施控製
第五節　實施控製的心理障礙與誘導策略
第六節　目標管理

企業經營計劃的編製過程內容簡介:
企業目標具有時限性。企業目標是企業在未來一定時期要實現的目的，所以它必須有一定的時間跨度，即時限性。因此，凡談及企業目標，都必須有一個時限概念。隻有具有時限性，目標才可進行比較。從時限性看，企業的目標也可分為兩類，一類為近期目標，另一類為遠期目標，或稱戰略目標。

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