職業經理人管理才能發展課程(ppt 91頁)

職業經理人管理才能發展課程目錄：
一、管理認知篇
二、工作管理篇
三、人員管理篇
四、領導激勵篇

職業經理人管理才能發展課程內容摘要：
一、管理的意義
　　有效運用組織的各項資源,以達到企業的目標
二、管理者的角色與功能
1.承上
　　承擔單位職責　達成組織目標
　　執行上司的指示
2.啟下
　　做好組織的管理 *帶領團隊達成任務
　　使各項資源充分有效發揮
3.平行間
　　協調 公關
計劃的重要性：
　　計劃:為達成目標,事先凝聚相關人員的智能,預估未來情事的演變,以決定必要的方案與程序.
　　因為有了計劃,所以:A,有明確的指引方向
B可以做好事先的準備.C.打下[團隊]工作的基礎.
工作管理循環：PDCA
　　計劃：為了達成目標，事先凝聚相關人員的智能，預估未來情事的演變，以決定必要的方案與程序。
　　擬訂計劃的思維與原則（係統性的科學方法）：目標明確，掌握各項事實，根據事實分析思考，擬訂具體可行方案，健全的判斷。
　　訂立目標的SMART原則：明確的，可衡量的，可達成的，合乎實際的，時效性的。
　　狀況共有：部屬不需要主管以他律性的方式要求,而能依照狀況的需要,自行判斷應做什麼?如何去做?

..............................