武漢某公司管理谘詢建議書(ppt 69頁)

武漢某公司管理谘詢建議書目錄：
第一部分、 谘詢背景
第二部分、 谘詢方法
第三部分、 谘詢程序
第四部分、 營銷策略谘詢建議
第五部分、 18新利真人网 戰略谘詢建議
第六部分、 法人治理及組織結構谘詢建議

武漢某公司管理谘詢建議書內容摘要：
谘詢方法：
　　本項目將采用對資料收集、深入訪談、管理工具分析、密切與武漢國測管理及科技人員協作的方式進行。
　　同時， 內部培訓將作為重要的溝通和交流手段貫穿項目始終。
組織架構；
　　銷售公司對於影響客戶滿意度和市場機會的企業活動是否有相當的權利和責任？營銷活動是否按職能、產品、細分市場、最終用戶和地域等因素進行了最佳的構建？
營銷職能：
　　市場體係是否完善？銷售體係是否合理？市場 體係和銷售體係溝通和協作是否良好？
界麵管理：
　　營銷係統與工程、研發、采購、財務和法律等部門之間是否存在足以引起重視的問題？

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