產品組合策略--新產品開發與管理導論(doc 38頁)

產品組合策略--新產品開發與管理導論目錄：
第1節 新產品概述
第2節 新產品開發及新產品開發的戰略作用
第3節 超強競爭及新產品開發所麵臨的挑戰

產品組合策略--新產品開發與管理導論內容簡介：
企業製造和銷售的產品是企業賴以生存和發展的基礎，是企業生產係統的綜合產出。企業的各種經營目標如擴大市場占有率、提高利潤等都依附於以產品為核心要素的一係列活動之上。企業如果有了成功的、深受市場歡迎的產品，就具備了迅速發展的基礎；否則，企業就會走下坡路，甚至遭滅頂之災。
隨著全球經濟的一體化和“入世”後我國市場的不斷開放，企業在市場上麵臨的競爭越來越激烈。在這種逐步開放的市場環境下，消費者不斷成熟，選擇越來越多，市場競爭的焦點也愈趨向於差異化競爭，產品差異化是其中的一個方麵，而新產品的開發則是企業通過產品的差異化建立競爭優勢的基礎。現今的優秀企業普遍擁有核心競爭能力，這些核心競爭能力往往體現在適應市場發展的強大能力，把握客戶需求的能力，甚至是領導市場發展的能力上，並以核心產品的創新和整合為基礎，開發出一係列優越的最終產品的能力，以便持續地獲得高於市場水平的經營績效。新產品開發作為企業獲得核心競爭優勢的途徑之一，對企業來說有著重要的戰略意義。

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