某紡織集團強化綜合管理提高企業效益(ppt 133頁)

某紡織集團強化綜合管理提高企業效益目錄：
一、綜合管理概述
二、原因淺析概述

某紡織集團強化綜合管理提高企業效益內容摘要：
　　本模式旨在解決以國有資本為主體的大中型企業如何完善內部經營管理、改進整體協調能力、提高企業經濟效益的問題。
　　該模式 ━━ 我們稱之為 “強化綜合管理，提高企業效益” 的模式。
　　該模式從構思、提出到逐步深化，已 經有近二十年的企業管理實踐，在一些企業的應用取得顯著效果。
綜合管理及由來：
企業的 “綜合管理” 是相對於 “專業管理” 而言的一種管理。
　　 “綜合管理” 的提法，是在企業被推向市場以後逐漸時興起來的。
　　 “綜合管理”是針對以直線職能製為主要組織結構形式的企業，以解決通常所存在的決策遲緩、效率低下、扯皮推諉嚴重、高層決策人易於陷入日常事務之中等問題為主要使命的一項特殊的“專業管理”。

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