房地產公司財務工作總結報告(doc 27頁)

房地產公司財務工作總結報告目錄:
一、職能發展
二、職能管理
三、職能服務
四、自身建設

房地產公司財務工作總結報告內容簡介：
建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，製訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
公司推出“財務、合同管理月活動”，說明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也說明目前18新利网址多少 工作還達不到公司領導的要求。
為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視18新利网址多少 。

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