肉雞龍頭企業戰略評估報告(ppt 106頁)

肉雞龍頭企業戰略評估報告目錄：
一、關於戰略的基本框架和基本概念
二、關於肉雞行業的分析
三、關於肉雞企業的分析
四、肉雞企業戰略備選方案的製定
五、實施新戰略，開拓行業更大空間

肉雞龍頭企業戰略評估報告內容簡介：
所謂戰略就是一係列統一協調的長期資源配置決策，以獲得競爭優勢。企業戰略將闡明企業的目標、產品種類、生產地點、成功競爭策略，以及所需的資源和能力。根據企業的定位戰略，企業的戰略或競爭姿態由企業提高（需求）支付意願度和/或降低成本的能力來確定差異化戰略通過外推需求曲線或降低價格敏感性來提高支付意願度（提高質量，改善服務，改進選址，促進產品創新，提高客戶/品牌忠誠度）。

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