集團管理體製、戰略與組織(ppt 118頁)
集團管理體製、戰略與組織(ppt 118頁)內容簡介
集團管理體製、戰略與組織目錄：
一、集團財務體製與模式分析
二、集團戰略的財務分析與控製
三、集團組織的財務安排
集團管理體製、戰略與組織內容摘要：
集團公司的財務特征：
產權關係複雜化；
財務主體多元化；
財務決策多層次化；
投資領域多元化；
母公司職能兩分化；
關聯交易經常化；
財務數據杠杆化
集權與分權體製的困惑與製約因素：
1、集團公司的發展戰略
2、集團公司的產品（產業）選擇
3、 集團公司總部的控製素質
4、分支企業對母公司的財務戰略影響重要程度
5、企業集團的不同發展階段
6、體製本身的各因素分析
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