如何製定與執行訂貨計劃(ppt 19頁)

如何製定與執行訂貨計劃目錄：
一、概述
二、滾動訂貨計劃
三、安全庫存
四、訂貨頻率

如何製定與執行訂貨計劃內容摘要：
計劃修正：
　　產品部可在每周正式計劃之間，視市場與廠商狀況提出計劃修正
計算每周起始庫存：
　　根據前一周期末庫存與在途庫存預估各周起始庫存
在途庫存：
　　所有自廠商倉庫提貨後至集團庫入庫前之間的產品皆定義為在途庫存
安全庫存量：
　　考慮因素：運輸時間與市場需求的不穩定性
　　由物流部與產品部共同計算並定期審核
製定周訂貨計劃：
　　就各周需求與期初庫存的差距進行周訂貨計劃
特別訂單：
　　指未能在需求計劃中體現出的緊急需求
滾動季度周需求計劃：
　　計劃跨度為１２周
　　前六周計劃必須每周進行，但後六周可以隔周進行
　　前六周必須就各型號進行計劃，但後六周可以按產品大類進行

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