企業采購與供應商管理的七大實戰技能(doc 49頁)

企業采購與供應商管理七大實戰技能目錄：
第一講 采購實戰技能之一：招標采購
第二講 采購實戰技能之二：集中采購
第三講 采購實戰技能之三：即時製采購
第四講 采購實戰技能之四：國際采購談判技巧
第五講 供應商管理實戰技能之一 ——如何調研選擇供應商
第六講 供應商管理實戰技能之二——如何量化考評供應商
第七講 供應商管理實戰技能之三——如何與供應商建立合作關係
第八講 采購與供應商管理的發展趨勢

企業采購與供應商管理七大實戰技能內容簡介：
招標書是潛在供應商進行準備和參加投標、采購方評標和簽訂合同的共同依據，以便潛在供應商填寫招標書上規定的要求他填寫的相關內容，準備投標，並把已填寫完整的招標書在規定的時間、地點送達招標人。包括以下內容：招標通知（含招標人和準備內容）、投標須知、合同條款、技術規格、投標書的填寫要求、投標保證金、供貨一覽表、報價表、工程量清單。

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