戰略規劃和組織管理體係設計項目建議書(ppt 148頁)

戰略規劃組織管理體係設計項目建議書目錄：
一、項目背景和初步分析
二、項目內容和思路
三、項目工作步驟和方法
四、項目安排及運作方式
五、新華信相關谘詢案例舉例
六、新華信管理谘詢簡介

戰略規劃組織管理體係設計項目建議書內容簡介：
在資本運營策略方麵提供建議：可以采取多種途徑，籌措資金和獲得相應能力，來滿足公司戰略發展的需要。
核心資源係統是指企業在獲取某些戰略性資源時在決策和過程上的“異質性”構成了企業的能力，這些戰略性資源能夠為企業獲取高額利潤回報率和持續市場競爭優勢。核心組織係統是指提供企業在特定經營中的競爭能力和競爭優勢基礎的多方麵技能、互補性資產和運行機製的有機融合。

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