采購製度之規則管理(doc 57頁)

采購製度之規則管理目錄：
一、采購製度之規劃
二、采購作業之執行
三、采購作業之管製
四、案例介紹（台塑采購管理）
五、綜合討論

采購製度之規則管理內容簡介：
　 采購人員對外部而言，乃代表公司進行采購工作；而對公司內部而言，富有與有關部門密切配合以順利獲得所需物料之重責。采購方針應列入公司整體性方針中，其重要性可見一斑。采購方針可分為一般性基本方針與個別性執行方針，一般性基本方針是針對采購計劃與采購活動而設定。
所謂采購計劃就是對種種采購活動於事先就決定其處理的方法，並依循此方法，完成整個采購任務。采購權之統一化在企業管理上相當重要。如果采購權不統一，企業內任何單位都可向外申購，將造成企業之混亂。一般而言，企業內各部門所需之物品應向采購部門請購，再由采購部門向外采購。

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