標準工時管理之製定方法(ppt 33頁)

標準工時管理之製定方法目錄：
1、工作時間管理的困擾
2、產品製造時間構成
3、管理中的“標準”
4、標準工時
5、標準工時之應用
6、標準工時的製定方法
7、標準工時的結構
8、選擇作業員

標準工時管理之製定方法內容簡介：
標準工時，是指在一定標準條件下，以一定的作業方法，由合格且受有良好訓練的作業員[以正常的速度，完成某項作業所需的時間。效率是對標準時間達成程度的指數，標準時間決定之後，管理人員必須度倒作業者在標準時間內完成作業。
生產計劃擬定後，可依據標準時間計算所需之人工小時及所需人員，而且前機器設備具有多少能力，期負荷的情況都需依據標準時間來計算。

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