中國企業戰略特征與戰略實務(ppt 148頁)

中國企業戰略特征與戰略實務目錄：
一、中國企業與企業戰略特點
二、戰略管理主要內容
三、中國企業的戰略思維
四、中國企業戰略誤區與戰略創新
五、中國企業的戰略與執行力
六、中國企業戰略與企業家素質
七、中國企業戰略與企業文化

中國企業戰略特征與戰略實務內容摘要：
中國企業戰略的特殊性：
　　不同文化背景,戰略觀念不同；
　　中國市場經濟時間短；
　　沒有現成的經驗；
　　不能搞完全舶來。
如何認識我們的企業環境：
1、技術派與行為學
保險推銷員與行為科學家奚愷元教授
2、先學技術，超越技術
3、戰爭中學習戰爭：戰略上先做對
4、空入寶山不行
　　——環境是無法徹底看清的，但可以看得更清。
　　——遠遠不是“水至清則無魚，人至察則無徒”。
集中力量：
　　做好一件事，比做好幾件事更容易成功；
　　企業：要集中，不要盲目多元化；
　　多元化的來曆、取舍與陷阱；
　　同時想抓兩隻兔子的人最後一隻也抓不到；
　　帕瓦羅蒂與美國總統；
　　隱藏的冠軍；
　　80/20原理

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