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項目的成本管理與時間管理(ppt 38頁)

所屬分類:
項目管理
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171 KB
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相關資料:
項目, 成本管理, 時間管理
項目的成本管理與時間管理(ppt 38頁)內容簡介

項目的成本管理與時間管理目錄:
1、概述
2、項目組織管理
3、項目目標和項目範圍管理
4、項目計劃
5、項目成本管理
6、項目時間管理
7、計算機輔助項目管理軟件

項目的成本管理與時間管理內容摘要:
項目的成本管理與時間管理:
1)美國項目管理協會( Project Management Institute—PMI) :
  項目管理是指“在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠實現或超過項目幹係人的需要和期望。
2)英國皇家建造師學會和美國建造師學會:
  項目管理是從項目開始到結束,通過對一個項目的整體規劃、控製、協調,使得項目滿足客戶的要求:準時完成、預算費用、符合所有的質量標準。
涵義:
  ①項目管理的內容包括項目的全部策劃、(規劃)、控製和協調;
  ② 項目整個壽命周期的管理;
  ③按預定工期、費用、質量標準實現項目目標。
項目管理特點:
  ①一次性的管理。因而具有較大的風險和工作的創造性;需要建立專門的項目組織。
②具有明確的項目目標
  ③項目經理個人負責製


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