項目計劃、執行與管理(ppt 67頁)

項目計劃、執行與管理目錄：
1、項目管理框架
2、項目計劃
3、項目執行與監控
4、資源管理
5、成本管理

項目計劃、執行與管理內容摘要：
什麼是項目管理：
　　項目管理，是指項目經理有效利用項目資源，在規定的預算和時間範圍內，實現項目目標。
主要步驟：
　　項目計劃
　　項目執行
　　項目控製
　　在成本、進度、資源及風險等方麵要均衡考慮這一目標。
執行項目管理的好處及代價：
項目管理的好處：
　　可以對項目結果和範圍準確定義
　　準確估計成功完成項目所需的時間和資源
　　合理安排任務和資源以避免衝突
　　針對可能出現的問題采取相應的預防措施
　　在預算範圍內按時完成目標
項目管理的“代價”：
　　需要一定的時間來學習項目管理並實踐
　　需要花一些精力來學習使用一些項目管理工具
　　要在團隊中達成共識

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