資本運營戰略與實務(ppt 63頁)

資本運營戰略與實務目錄：
一、組織決策者們共性的難題
二、什麼是核心競爭力？
三、企業目標
四、常見的企業發展擴張方式
五、什麼是資本運營
六、資本運營的範疇
七、資本運營的目標即企業財務目標
八、資本運營分目標
九、如何尋找好的資本運營項目
十、資本運營要考慮的因素
……

資本運營戰略與實務內容摘要：
這一切都源於：
　　企業獲利能力——生存的基礎
　　企業資本運營能力——魔方
　　企業抗風險能力——外感、內傷
　　企業成長性——取決於行業（重重力行業、半重重力行業、零重重力行業）
　　企業核心競爭力
這一切也都源於學校的：
　　資本運營能力
　　抗風險能力
　　高成長性
　　核心競爭力
什麼是核心競爭力？
　　壟斷—不易模仿、進入壁壘高、超額利潤。為此，必需依靠自己不斷的技術創新、產品創新、服務創新、市場創新、管理創新、體製創新、觀念創新等。
　　問題：貴公司的核心競爭力有哪些？
　　“產品”—社會的評價如何？
　　資金—是否作到了取之有道，用之有術，配之有方？
　　人才—有多少一流的工程師、一流的企業家、一流的員工 ？

..............................